สโลแกนองค์กรยักษ์ใหญ่ มีอะไรที่เราเอามาใช้ได้บ้าง | คำนี้ดี EP.47 | ตัวอย่าง สโลแกน บริษัท

สโลแกนองค์กรยักษ์ใหญ่ มีอะไรที่เราเอามาใช้ได้บ้าง | คำนี้ดี EP.47


นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูความรู้เพิ่มเติมที่นี่

คำขวัญประจำใจที่เอาไว้ดำเนินชีวิต ไม่ต้องคิดเองก็ได้นะ ไปแอบยืมของที่เขาคิดไว้แจ๋วๆ แล้วมาใช้ก็ไม่เลว ไหนไปดูว่า บริษัทรถยนตร์ระดับโลก เจ้าของนวัตกรรมระดับโลก โซเชียลมีเดียระดับโลก ผู้ผลิตเครื่องอุปโภคบริโภคระดับโลก ไปจนถึงผลิตภัณฑ์กีฬาระดับโลก เขามีคำขวัญว่าอะไรที่เราเอาใช้กันได้บ้าง
———————————————
THE STANDARD PODCAST : EYEOPENING FOR YOUR EARS
พอดแคสต์จากสำนักข่าว THE STANDARD
Website : https://www.thestandard.co/podcast
SoundCloud: https://soundcloud.com/thestandardpodcast
Twitter : https://twitter.com/TheStandardPod
Facebook : https://www.facebook.com/thestandardth/
Spotify : https://open.spotify.com/show/7o7TF3zfPyoydhWxtGSzLC?si=Nb_LuV8NS3C9mJ6ePdXLA
คำนี้ดี TheStandardPodcast TheStandardco TheStandardth

See also  PYMK EP23 ปรีดี พนมยงค์ ผู้อภิวัฒน์สยาม | งาน ที่ เมืองทอง วัน นี้

สโลแกนองค์กรยักษ์ใหญ่ มีอะไรที่เราเอามาใช้ได้บ้าง | คำนี้ดี EP.47

เมนทอส 20เม็ด+โค๊ก2ลิตร !! วางใต้หว่างขา\”แฟน\” งานนี้มี(แฉะ)


ติดต่องาน โฆษณา ID Line : bakery_day
ติดต่องาน โฆษณา Facebook : Rachan Tikatham // https://www.facebook.com/idababyday
ติดต่องาน โฆษณา Email : [email protected] // [email protected]
FanpageFacebook : Shop Wheelie Thailand // https://www.facebook.com/RachanTikatham
Instagram : Wheeliethailand
แกล้งแฟน เมนทอส โค๊ก

เมนทอส 20เม็ด+โค๊ก2ลิตร !! วางใต้หว่างขา\

การดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ


See also  Magnum LT Linear Carriage 1 - Stoltzfus Forest Products | สมาคมธุรกิจไม้ยางพาราไทย

การควบคุมคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม เป็นบทบาทสำคัญยิ่งต่อโรงงานนั้นๆ ซึ่งหลักการควบคุมคุณภาพ ได้พัฒนาเปลี่ยนแปลงไปต่างจากอดีตมากและได้เกิดเครื่องมือในการควบคุมคุณภาพอยู่หลายวิธี เช่น QC Story , QCC (Quality control circle) และ QC 7 Tools หรือเครื่องมือจัดการคุณภาพ 7 ชนิด ซึ่งเป็นเครื่องมือทางสถิติอย่างง่ายๆ ที่สามารถนำมาช่วยในการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้อง เป็นระบบและเป็นขั้นตอนอย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยให้ค้นพบปัญหาที่แท้จริงจากข้อมูลที่มีอยู่เพื่อช่วยลดต้นทุนการผลิตและเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในกระบวนการผลิตนั้นๆ ด้วย การลดปัญหาและการวิเคราะห์ปัญหาที่ถูกต้อง ถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคน ดังนั้น ทุกคนต้องมีความรู้ จิตสำนึก การสังเกต หาสาเหตุ และหาแนวทางแก้ไขป้องกัน เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุง เพื่อช่วยในการเพิ่มผลผลิตขององค์กรให้ยั่งยืนได้นั่นเอง
หลักสูตรนี้จึงเป็นการให้ความรู้ของการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดของการทำระบบ TQM (Total Quality Management) ตั้งแต่เรื่องของ คุณภาพในการทำงาน การค้นหาปัญหา การทำงานเป็นทีม องค์ประกอบของการดำเนินกิจกรรม ขั้นตอนต่างๆ รวมไปจนถึงการนำเสนอผลงาน ซึ่งหลักสูตรได้ถูกออกแบบ Workshop ให้เข้าใจได้ง่าย ตั้งแต่ขั้นตอนการรวมกลุ่มไปจนถึงขั้นตอนทั้ง 7 ของการทำ QC Story ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงหลังการฝึกอบรม
www.maitreetraining.com
ขอบคุณ สถาบันไฟฟ้าและอิเล็คทรอนิกส์

See also  เผลเคล็ดลับการทำน้ำซุปก๋วยเตี๋ยวให้อร่อย แนะอาชีพขายบะหมี่แบบผ่อนวันละ 5 ชาม | แฟรนไชส์ก๋วยเตี๋ยว

การดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ

บริษัท ฮา ไม่จำกัด : ตอน WHO SAY THAT [09 ต.ค. 59]


ดูย้อนหลังความฮาแบบครบทุกเทปได้ที่ http://hamaijumkud.com/
==
สร้างสรรค์ผลงานโดย บริษัท เซ้นส์ เอนเตอร์เทนเมนท์ จำกัด
Powered by ZENSE Entertainment Co., Ltd.
http://www.zense.co.th/

บริษัท ฮา ไม่จำกัด :  ตอน WHO SAY THAT [09 ต.ค. 59]

Vision หรือ วิสัยทัศน์ คืออะไร? หลัการ ตัวอย่างการวางวิสัยทัศน์.


วิสัยทัศน์ คือ การวางเป้าหมายระยาวขององค์กร(ธุรกิจ) เช่น ระยะเวลา35ปี.ซึ่งการวางวิสัยทัศน์ที่ดี ควรมีประกอบด้วย3 ส่วนหลักคือ 1.Product คือ ผลิตภัณฑ์ 2.Market คือ ส่วนของตลาด 3.ความมุ่งหวัง คือต้องการให้บริษัท องค์กรของท่านเป็นเช่นไร ก็ระบุด้วยข้อความ สั้นๆที่เรียกว่าวิสัยทัศน์ (สั้น กระชับ ง่าย)ครับ.ขออนุญาตยกตัวอย่างบริษัทปตท(PTT)เป็นบริษัทของคนไทย ชั้นนำที่มีวิสัยที่ดีครับ.

Vision หรือ วิสัยทัศน์ คืออะไร? หลัการ ตัวอย่างการวางวิสัยทัศน์.

นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆWIKI

Leave a Comment